“一把手”和領導班子，對一個單位的工作起著統領全局的關鍵性作用，肩負著謀劃全局的重任，是關鍵少數中的關鍵少數。延吉高新技術產業開發區紀檢監察工委（以下簡稱延吉高新區紀檢監察工委）聚焦“關鍵少數”，緊盯“三重一大”事項，增強派駐監督精準性，監督質效顯著提升。

 為增強監督的針對性和實效性，延吉高新區紀檢監察工委攜手區黨工委合力扎緊制度的籠子。紀檢監察工委根據駐在部門職能多、項目多、專業性強等特點，制定《延吉高新區三重一大事項監督辦法》，既明確駐在部門事前、事后報告制度，又明確紀檢監察工委事前、事中、事后“監督三部曲”。區黨工委進一步完善《延吉高新技術產業開發區“三重一大”決策制度》《延吉高新技術產業開發區“一把手”五個不直接分管制度》，建立健全副職分管、正職監管、集體領導、民主決策的權力運行機制。

 延吉高新區紀檢監察工委堅持用好用活1+N工作機制，配合州紀委監委相關部室對駐在部門落實“三重一大”制度和“一把手”五個不直接分管制度落實情況進行專項監督檢查，現場發現問題及時反饋，責令立即整改。

 此外，延吉高新區紀檢監察工委還采取臺賬管理模式對駐在部門落實“三重一大”制度落實情況進行監督，要求駐在部門梳理2018年以來駐在部門重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等方面事項188件，建立落實“三重一大”事項總臺賬。駐在部門向紀檢監察工委提供188項重大事項的醞釀、決策、實施、結果、存在問題等材料，接受監督，延吉高新區紀檢監察工委對重大事項進行抽查，監督決策是否符合法律政策、會議研究是否符合規定程序，工作進展是否到位等情況。 

 “今年我們將緊盯‘三重一大’落實情況事后監督，打通監督檢查‘最后一公里’，切實保證區黨工委的決策部署落地落實?！毖蛹咝聟^紀檢監察工委相關負責人表示。